1、分層次培訓(xùn)。就是說(shuō)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和普通員工進(jìn)行有針對(duì)性地、分層次地培訓(xùn)，讓每一個(gè)上進(jìn)的員工都有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這樣做可以讓員工明白自己將要處在一個(gè)怎樣的位置。
2、讓接受過(guò)培訓(xùn)的員工把培訓(xùn)內(nèi)容講解給其他沒(méi)有參加培訓(xùn)的同級(jí)別的員工聽(tīng)，這樣就可避免他們產(chǎn)生在培訓(xùn)時(shí)思想不集中、培訓(xùn)后不注意復(fù)習(xí)等懶惰思想。
3、對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，讓他們根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況提出一些可行的方案，如拿不出方案則說(shuō)明培訓(xùn)不合格，應(yīng)令其繼續(xù)參加培訓(xùn)直至合格為止，并給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。
4、每個(gè)中層以上干部都要參與對(duì)內(nèi)培訓(xùn)，讓每個(gè)職能科長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)為自己的崗位培養(yǎng)1—2個(gè)候選人。
上海行迪醫(yī)院管理咨詢(xún)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)行迪醫(yī)管）成立于 2012 年 2 月，是一家以打造“名院名科名醫(yī)”為核心項(xiàng)目的專(zhuān)注醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。提供的項(xiàng)目包含：
1、醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)：醫(yī)院定位、醫(yī)院籌建、醫(yī)院品牌打造、名院打造、名科打造、名醫(yī)打造、醫(yī)院戰(zhàn)略視覺(jué)文化設(shè)計(jì)等；
2、醫(yī)院精細(xì)化管理：等級(jí)醫(yī)院評(píng)審輔導(dǎo)、目標(biāo)管理、醫(yī)院導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)、醫(yī)院 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理（品管圈、原因分析法）等；
3、醫(yī)院人員能力提升體系：院長(zhǎng)及中高層干部管理能力提升體系、學(xué)科帶頭人系列培養(yǎng)體系、醫(yī)生醫(yī)患溝通能力培養(yǎng)體系、人本服務(wù)體系等。
行迪醫(yī)管已整合各級(jí)知名醫(yī)院管理者和名醫(yī)資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)專(zhuān)家、職能機(jī)構(gòu)，為客戶(hù)提供名院名科名醫(yī)打造。目前擁有資深專(zhuān)家、咨詢(xún)師 300 余人，累積服務(wù)過(guò) 90 余家醫(yī)院，培訓(xùn)學(xué)員 6 萬(wàn)人次，是實(shí)戰(zhàn)派的“名院名科打造”專(zhuān)家。
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