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        中醫(yī)醫(yī)院等級評審十問十答

        來自:行迪三甲創(chuàng)評輔導(dǎo) | 2024-05-09 18:08:16

        行迪導(dǎo)讀
        近期多地中醫(yī)醫(yī)院迎來等級評審?fù)ㄖ?,突如其來的通知讓很多醫(yī)院措手不及,面對繁雜的資料和緊張的行程,很多醫(yī)院都是剪不斷理還亂的狀態(tài)。今天,我們梳理了中醫(yī)醫(yī)院同行應(yīng)評過程中關(guān)注比較高的十個問題,由行迪醫(yī)管咨詢師從中醫(yī)醫(yī)院評審再認識、評審工作部署、臺賬資料書寫、評審中的重點難點等方面為大家一一解答,幫助大家理清思路,找準方向。
         

        中醫(yī)醫(yī)院等級評審與綜合醫(yī)院等級評審相比有什么區(qū)別?

        2017年初,國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)關(guān)于做好中醫(yī)醫(yī)院評審有關(guān)工作的通知,明確提出國家標準是基本依據(jù),各地不得進行刪減,內(nèi)容可增不減,標準可升不降。評審主要以數(shù)據(jù)監(jiān)測、現(xiàn)場評審、??圃u估為主要內(nèi)容,之前開展的持續(xù)改進活動檢查分數(shù)占30%。
        以二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準舉例,評審內(nèi)容包括第一部分 中醫(yī)藥服務(wù)功能(分數(shù)600分)、第二部分 綜合服務(wù)功能(分數(shù)400分)、第三部分 黨的建設(shè)(分數(shù)100分)。
        評審分數(shù)計算方式:
        評審得分=(評審細則第一部分得分+第二部分得分)*70%+持續(xù)改進活動得分*10*30%+評審細則第三部分得分。

        迎評工作怎么部署?

        各家醫(yī)院在迎評啟動期,首先要統(tǒng)一認識:避免以考試的心態(tài)應(yīng)對,為了評審而評審,而是要把評審當作抓手,以評促建、以評促進、以評促精,推進年度重點工作;其次要明確等級評審是一項全院行動、全員參與通力合作才能完成的工作,要發(fā)動全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一線員工全流程全方位開展迎評整改工作;同步要制定醫(yī)院、科室(個人)迎評計劃,責任到人,相關(guān)職能部門主動檢查、督促整改,通過科室自查互查、職能部門督查、院領(lǐng)導(dǎo)巡查,全方位無死角的發(fā)現(xiàn)不足,制定對策,持續(xù)改進。
        具體來講整個迎評周期一般分為準備階段、推行階段、沖刺階段、迎評階段四個階段推進:

        評審“組織架構(gòu)”怎么搭建?

        創(chuàng)評辦/等評辦的職責是什么?

        1、制定全院評審工作計劃,支持院部評審領(lǐng)導(dǎo)指揮組做好各階段進度把控;做好各評審組問題與成果匯總分析,便于領(lǐng)導(dǎo)做出決策;定期組織評審常規(guī)會議,協(xié)助、督促各評審組嚴格落實專題工作、時刻跟進各評審組的達標實況;
        2、傳達評審領(lǐng)導(dǎo)指揮組思想,與職能部門協(xié)同動員全院創(chuàng)評氛圍;統(tǒng)籌推進全院性評審工作(制度、指標、自查督查、應(yīng)急預(yù)案等),定期深入臨床核查達標實況,聽取各室建議;
        3、保持與臨床科室、職能部門溝通,做好收集、整理、匯總、分析創(chuàng)建的相關(guān)資料,及時匯報相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo);
        4、對接外部相關(guān)部門、外部咨詢專家,開展模擬評審;
        5、準備等級評審申報資料、協(xié)調(diào)安排各部門參與評審工作;
        6、其他評審相關(guān)工作

        各個分組的注意要點有哪些?

        醫(yī)療組:中醫(yī)優(yōu)勢病種診療、中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)、患者評估的執(zhí)行情況、日間手術(shù)、MDT、會診、身份識別、手術(shù)安全核查/標記、病歷文書與執(zhí)行的一致性、病歷書寫規(guī)范、中醫(yī)藥特色指標、十八項核心制度、十大安全目標、臨床路徑、單病種、VTE、知情同意、重點??平ㄔO(shè)、危急值
        護理組:組織架構(gòu)、患者評估、營養(yǎng)管理、預(yù)防跌倒、預(yù)防壓瘡、輸液反應(yīng)、身份識別、手術(shù)安全核查/標記、中醫(yī)護理技術(shù)、辯證施護、十大安全目標、十八項核心制度、危急值、交接班、患者轉(zhuǎn)運、優(yōu)質(zhì)護理、患者宣教(中醫(yī)特色)、口頭醫(yī)囑、中醫(yī)護理人員配置、中醫(yī)護理質(zhì)量評價
        院感組:院感架構(gòu)、手衛(wèi)生、院感監(jiān)測指標、圍手術(shù)期用抗、個人防護、多重耐藥菌、新冠防控、發(fā)熱門診、呼吸機/導(dǎo)管/尿路、消毒與滅菌、疑似院感、傳染病管理、重點環(huán)節(jié)/部門
        藥事組:高危藥物、易混淆藥物、基本藥品、精麻毒放、自備藥、腸外營養(yǎng)、合理用藥、搶救車藥物、臨床試驗、抗菌藥物、中藥飲片、中藥制劑
        醫(yī)技組:急診服務(wù)、報告及時性、實驗室安全、室內(nèi)室間質(zhì)評、影像質(zhì)控、設(shè)備管理、意外急救、?;?、員工防護、試劑管理、廢棄物、危急值、放射防護、應(yīng)急預(yù)案

        臺賬資料準備有哪些要求?

        共性要求:
        資料盒/電子資料類別、層級清晰,標識統(tǒng)一;
        可紙質(zhì)或電子版,但需確保隨手可及!
        條款資料:內(nèi)容規(guī)范,符合條款要求!
        臨床科室資料:根據(jù)職能科設(shè)計目錄執(zhí)行!

        條款佐證資料如何準備?

        在準備佐證資料之前,要逐條解讀標準,注意上下文條款,理解標準內(nèi)涵,緊扣考核標準(逐字逐句);依照法律法規(guī)、質(zhì)控考核標準,分解目標任務(wù),落實責任人,包括分管院領(lǐng)導(dǎo)、責任科室和第一責任人;制定臺賬資料的統(tǒng)一格式要求;然后按照條款編號,逐級準備臺賬資料

        科室臺賬資料包括哪些內(nèi)容?

        科室建設(shè)管理材料、臨床科室中醫(yī)類材料、重點??浦嗅t(yī)類材料等

        醫(yī)院修訂整理成書(冊)的迎評資料包括哪些內(nèi)容?

        梳理評審標準實施細則中要求的制度、職責、規(guī)范、流程、預(yù)案和培訓(xùn)及演練的項目基礎(chǔ)上匯編成冊

        評審中的痛點難點有哪些?

        醫(yī)院制度的同質(zhì)化管理
        應(yīng)急體系的同質(zhì)化管理
        培訓(xùn)體系的同質(zhì)化管理
        自查督查體系的同質(zhì)化管理
        以上就是中醫(yī)醫(yī)院等級評審應(yīng)評全流程梳理,希望能給各位同行帶來幫助和啟示。總結(jié)來看,等級醫(yī)院評審是跟醫(yī)院日常管理息息相關(guān)的一次考核,也是對醫(yī)院日常管理的一次審視和改進,大家坦然面對弱點,盡量補齊缺點、基點都能達標,特別關(guān)注重點,把亮點展示出來,相信一定能順利完成評審。
        行迪醫(yī)管2023“等級評審專題授課”火熱報名中,
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