行迪醫(yī)管創(chuàng)始人葉亞維首先說到開展學(xué)科打造要明確打造的中心點(diǎn)，明確了中心點(diǎn)才不會(huì)走彎路，而這個(gè)中心就是患者心智。如果病種/醫(yī)生/科室/醫(yī)院能成為患者心里的第一選擇，你就占領(lǐng)了患者心智，你就是老百姓心中的品牌。患者的心智才是學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的最終戰(zhàn)場(chǎng)，那么該如何占領(lǐng)患者心智呢？

葉亞維老師詳細(xì)講述了占領(lǐng)患者心智的兩大戰(zhàn)略方法，品類分化和品牌進(jìn)化，找“空檔”就是品類分化較容易執(zhí)行的方式之一，另外調(diào)研也是必不可少的方式。除此之外，還需掌握三種定位原則（針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、符合認(rèn)知、動(dòng)態(tài)變化）和搶先、關(guān)聯(lián)、對(duì)立三種定位方法。明確了學(xué)科發(fā)展的戰(zhàn)略和定位，還需要使之落地，在落地方法上，葉老師講到了四大品類化要點(diǎn)、五種創(chuàng)新品類的方法以及十線聯(lián)動(dòng)完成運(yùn)營配稱體系。其中，葉老師向到場(chǎng)學(xué)員介紹了行迪醫(yī)院精細(xì)化管理平臺(tái)，該平臺(tái)可幫助醫(yī)院各類項(xiàng)目精細(xì)化落地。

葉老師認(rèn)為要想打造名院名科，離不開品類名、品牌名、核心品項(xiàng)和視覺錘，這四大要點(diǎn)可以幫助醫(yī)院、科室、醫(yī)生快速傳播開來，并且存儲(chǔ)在患者的大腦中，當(dāng)患者有需要時(shí)，擁有這四大要點(diǎn)的科室或者醫(yī)生就有可能第一個(gè)被想起。當(dāng)各大品類（學(xué)科）都有了占領(lǐng)者，醫(yī)院和科室就可以運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新，借助新概念，聚焦重點(diǎn)病種，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、建立品類，搶占心智這五種創(chuàng)新方法來開創(chuàng)新的品類。最后，葉亞維女士講述了使學(xué)科建設(shè)落地的十大方法，其中包括學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、信任狀加持、視覺錘設(shè)計(jì)、宣傳活動(dòng)開展等等。

浙江省自然基金委員會(huì)辦公室副主任林思達(dá)全面細(xì)致的介紹了省基礎(chǔ)公益項(xiàng)目。他說到今年省基礎(chǔ)公益基金申報(bào)工作感剛剛結(jié)束，申請(qǐng)數(shù)量空前高漲，2020年度基礎(chǔ)公益各類項(xiàng)目共申請(qǐng)11706項(xiàng)，首次突破1萬項(xiàng)，醫(yī)學(xué)學(xué)科在基金項(xiàng)目、公益項(xiàng)目的占比都居于首位。2020年省基礎(chǔ)公益基金的預(yù)算為3.8億元，根據(jù)總預(yù)算要求生命健康項(xiàng)目的預(yù)算不得低于30%。

隨后，林主任介紹了評(píng)審工作流程、具體評(píng)審細(xì)節(jié)、評(píng)審專家類別配比、評(píng)審方法、平審規(guī)則和打分方法等重要信息，其中項(xiàng)目專家評(píng)審結(jié)果設(shè)優(yōu)、良、中、差四檔。在形式審查、專家網(wǎng)評(píng)、項(xiàng)目立項(xiàng)三個(gè)階段設(shè)立結(jié)果反饋和異議處理環(huán)節(jié)，并介紹了科研誠信建設(shè)的舉措，加大對(duì)科研造假行為的打擊力度。

其中，林主任重點(diǎn)介紹了由浙江省人民政府和國家自然科學(xué)基金設(shè)立的區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金的目標(biāo)原則、經(jīng)費(fèi)安排和總體情況。林主任鼓勵(lì)學(xué)員們多了解省自然基金的相關(guān)信息，多做科研、誠信科研，并對(duì)科研管理和項(xiàng)目申請(qǐng)分享了自己的看法、建議和思考。

科研項(xiàng)目是科研人員開展科學(xué)研究、提高科研能力的重要途徑。如何做好項(xiàng)目的選題，有效提高項(xiàng)目申報(bào)成功率是科研人員極為關(guān)注的問題。對(duì)于“學(xué)科強(qiáng)則醫(yī)院強(qiáng)”這個(gè)主題，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院科研辦公室主任易平教授深表認(rèn)同，易平教授就科研選題如何做到創(chuàng)新性、實(shí)用性、準(zhǔn)確性、可行性相結(jié)合，申請(qǐng)書如何緊扣主題、條理清晰、展示研究思路、展現(xiàn)特色與創(chuàng)新等方面進(jìn)行了全方位詳盡細(xì)致的講解。

易平教授認(rèn)為做科研要敢于懷疑和批判，并帶著懷疑和批判的眼光去分析、實(shí)證，對(duì)于如何確定科研選題，易平教授認(rèn)為選題要堅(jiān)持創(chuàng)新性、實(shí)用性、準(zhǔn)確性、可行性這四大原則。俗話說：工欲善其事，必先利其器。那么選題前期還有哪些準(zhǔn)備工作呢？易平教授認(rèn)為，首先，要進(jìn)行充分的交流和文獻(xiàn)調(diào)研，確保選題的創(chuàng)新性。其次，做好前期工作基礎(chǔ)的總結(jié)，確保研究過程的連續(xù)性。最后，做好預(yù)實(shí)驗(yàn)并記錄初步數(shù)據(jù)結(jié)果，確保選題的科學(xué)性。

根據(jù)選題的方向和原則，做好選題的前期準(zhǔn)備工作，并按照選題的步驟確定好了選題。下一步，就正式進(jìn)入科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)。易平教授認(rèn)為科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)要注意三個(gè)要點(diǎn)：突出特色是第一、工作積累是關(guān)鍵、思路創(chuàng)新是加碼。同時(shí)，醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目設(shè)計(jì)還應(yīng)遵循隨機(jī)化原則、設(shè)立對(duì)照原則、盲法原則。最后，易平教授還分享了立項(xiàng)申請(qǐng)書的撰寫方法和項(xiàng)目申報(bào)注意事項(xiàng)。

臨床高峰學(xué)科是衛(wèi)生廳提出的一個(gè)概念，浙一科研部部長(zhǎng)焦楊文就如何打造臨床高峰學(xué)科與到場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行了分享。首先，焦部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)國家重點(diǎn)學(xué)科和國家臨床重點(diǎn)專科這兩個(gè)概念要區(qū)分開來，如何界定臨床高峰學(xué)科呢？一般是經(jīng)業(yè)內(nèi)認(rèn)可的，多個(gè)（公正的）第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估，并能保持多年在全國排名前三（前五）的學(xué)科。

焦部長(zhǎng)重點(diǎn)介紹了浙一醫(yī)院高峰學(xué)科的具體打造過程，他說醫(yī)院以傳染病學(xué)科（內(nèi)科）和器官移植科（外科）為龍頭，帶領(lǐng)所有其他學(xué)科向上奮進(jìn)，這也是值得大家借鑒的方法：先集中資源讓2-6個(gè)學(xué)科重點(diǎn)發(fā)展，讓其他學(xué)科和這些重點(diǎn)學(xué)科相結(jié)合，課題和文章必須是和重點(diǎn)學(xué)科結(jié)合開展，以此來實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科帶動(dòng)其他學(xué)科的發(fā)展。

關(guān)于學(xué)科建設(shè)三要素，焦部長(zhǎng)認(rèn)為是人力，財(cái)力和地盤（平臺(tái)）。所有學(xué)科帶頭人需明白學(xué)科建設(shè)一定是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，不是一個(gè)人的努力，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)艱辛的堅(jiān)持10年。對(duì)于基層醫(yī)院來說，學(xué)科的人才要能引進(jìn)來，也要能走出去，才能保持學(xué)科源源不斷的生命力?？偠灾?，做學(xué)科需要從小到大慢慢積累，多途徑，多方位的進(jìn)行資源整合。

在醫(yī)院學(xué)科建設(shè)方面的案例，本期培訓(xùn)班請(qǐng)到了浙江省諸暨人民醫(yī)院的院長(zhǎng)朱鐵明來分享諸暨人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的歷程。朱院長(zhǎng)一開始就介紹了醫(yī)院的基本概況，他說到醫(yī)院在怎么樣的地方，基本決定了醫(yī)院的定位，決定了醫(yī)院的發(fā)展層級(jí)。

諸暨擁有100多萬人口，是全國百強(qiáng)縣，在這樣的背景下，諸暨人民醫(yī)院期望成為全國最好的縣市級(jí)醫(yī)院，大力發(fā)展學(xué)科建設(shè)。其中朱院長(zhǎng)重點(diǎn)講述了醫(yī)院搭平臺(tái)建學(xué)科的策略：主動(dòng)聯(lián)姻省市學(xué)科，上級(jí)專家下沉：院士工作站2個(gè)、名醫(yī)工作室20家。感染病國家重點(diǎn)學(xué)科諸暨工作站暨名醫(yī)工作室掛牌。希望通過這種合作，把病人留在本地。

朱院長(zhǎng)說：作為縣級(jí)醫(yī)院，我們定位是家門口的守門人，政府對(duì)我們縣級(jí)醫(yī)院的定位是提供現(xiàn)有常見病多發(fā)病的診療，以及危急重癥搶救和疑難復(fù)雜疾病向上轉(zhuǎn)診服務(wù)。諸暨人民醫(yī)院的重點(diǎn)開展常見病、多發(fā)病診療：心內(nèi)科、腦血管疾病、糖尿病、普外、關(guān)節(jié)外科、甲乳科；急危重癥患者搶救：五大中心、神外、創(chuàng)傷骨科；疑難復(fù)雜疾病緊急處置：EICU、血管外科。在系列長(zhǎng)期的規(guī)劃和舉措下，2018年，諸暨人民醫(yī)院獲得了3項(xiàng)國家、省自然科學(xué)基金立項(xiàng)，17項(xiàng)省、市級(jí)科研立項(xiàng)，還有省市級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)和16篇SCI論文。

蔣勁講述了深圳南山區(qū)醫(yī)院疼痛科如何從一個(gè)普通的學(xué)科如何發(fā)展成國家級(jí)重點(diǎn)?？?/strong>，首先，蔣主任向大家介紹了疼痛科，他說疼痛是一個(gè)邊緣學(xué)科，疼痛既是一種疾病也是一種癥狀，比如三叉神經(jīng)痛就是一種疾病。疼痛科起源于麻醉科，蔣主任認(rèn)為消除疼痛是基本的人權(quán)、疼痛是繼呼吸、心跳、脈搏、血壓之后的第五大生命體征。