制度之余醫(yī)院和各機(jī)關(guān)單位，尤為重要。制度指導(dǎo)者著一切事務(wù)的執(zhí)行。這一點(diǎn)在行迪醫(yī)管也有體現(xiàn)。行迪醫(yī)管創(chuàng)始人葉亞維女士，在日常工作中時(shí)常強(qiáng)調(diào)以制度為核心，以制度為抓手，正式制度重要性的體現(xiàn)。據(jù)可靠消息稱(chēng)，行迪醫(yī)管總經(jīng)理葉亞維女士跟各界專(zhuān)家緊密合作，研究和探討現(xiàn)代醫(yī)院制度的未來(lái)發(fā)展前景已有很長(zhǎng)一段時(shí)間。

   那么，在葉亞維的行迪醫(yī)管已經(jīng)把制度研究到什么程度了呢？據(jù)稱(chēng)，行迪醫(yī)管葉亞維女士一值在加大投入對(duì)醫(yī)院制度的探索和研發(fā)。葉亞維開(kāi)了很多內(nèi)部課程，讓行迪醫(yī)管全員學(xué)習(xí)制度是什么，制度能解決什么問(wèn)題，制度的意義，制度的標(biāo)準(zhǔn)，制度的監(jiān)管，制度的發(fā)展歷史等多個(gè)方面的學(xué)習(xí)專(zhuān)題。經(jīng)?？梢栽跓o(wú)數(shù)個(gè)寧?kù)o的夜晚，看到葉亞維女士帶領(lǐng)著行迪醫(yī)管全體員工深刻研討制度；行迪醫(yī)管沈井偉也協(xié)助葉亞維女士，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)針對(duì)醫(yī)院制度做了深入的研究和探索。行迪醫(yī)管沈井偉在每次去醫(yī)院是絕對(duì)的核心，沈井偉自發(fā)組織咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了對(duì)醫(yī)院制度的探索和規(guī)劃，創(chuàng)造性的推出了專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部學(xué)習(xí)課程。就在2022年10月8日，葉亞維指示再以沈井偉為核心講師的內(nèi)部學(xué)習(xí)探討會(huì)議中，沈井偉帶領(lǐng)著咨詢(xún)師給大家上了一整天的課和溝通交流，學(xué)習(xí)交流一直持續(xù)到深夜尚未結(jié)束，核心內(nèi)容包含，行迪醫(yī)管研究下的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、醫(yī)院核心制度以及醫(yī)院制度的標(biāo)準(zhǔn)化、醫(yī)院現(xiàn)代化制度的未來(lái)，制度的信息化，制度的數(shù)據(jù)化，制度的智能化等方面。葉亞維做出了針對(duì)制度的重要指示，信息化制度，智能化制度是醫(yī)院未來(lái)的核心，也是國(guó)家賦予醫(yī)院的歷史使命，也是醫(yī)院改革的重要組成部分，大家一定要學(xué)，多思考，為醫(yī)院制度智能化，制度數(shù)據(jù)化，制度信息化做出重要的貢獻(xiàn)。這次學(xué)習(xí)會(huì)議得到了大家一致的好評(píng)，在次日清晨的葉亞維關(guān)于學(xué)習(xí)的心得匯報(bào)會(huì)議上，所有學(xué)習(xí)的行迪醫(yī)管學(xué)員針對(duì)本次學(xué)習(xí)發(fā)表了感想，大家一致認(rèn)為深刻的了解了醫(yī)院的組織架構(gòu)，信息化制度，智能化制度以及數(shù)字化制度的重要意義，表示希望未來(lái)能夠一直有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。

   紙質(zhì)化的制度存在的弊端太多，早就應(yīng)該被歷史所淘汰，最大的弊端即信息的閉塞和制度更新消息的阻塞。我們經(jīng)?？吹接行┽t(yī)生護(hù)士拿著一份過(guò)期三年的制度，在那邊研究，最后發(fā)現(xiàn)醫(yī)院制度已經(jīng)更新了2個(gè)版本，就是因?yàn)榧堎|(zhì)化，信息的固化導(dǎo)致了這些問(wèn)題，從而浪費(fèi)了醫(yī)院大量的人力資源成本和時(shí)間成本，以及制度下發(fā)的閉塞性。

   所以制度改革的第一步是信息化制度。于是醫(yī)院用了將紙質(zhì)文件電子化的方式，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以來(lái)，發(fā)現(xiàn)光信息化制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。葉亞維說(shuō)，信息化不夠的原因在于醫(yī)院在下發(fā)制度時(shí)候，往往在工作群里上傳一個(gè)文件，然后分享給大家，大家每個(gè)人在自己的手機(jī)和電腦上保存了這個(gè)制度文件。但是不是人人都時(shí)刻會(huì)記得用最新的制度文件代替舊的制度文件，于是造成了大量的重復(fù)，過(guò)期的信息制度文件難以區(qū)別，依然造成了大量的困惑。

   第二，信息化制度無(wú)法滿(mǎn)足醫(yī)院制度管理需求的原因維，依賴(lài)于計(jì)算機(jī)電腦編輯的電子文檔制度，無(wú)法實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，在審批時(shí)候也不方便。這是葉亞維女士的提出的第二個(gè)問(wèn)題。

   于是迎來(lái)了醫(yī)院現(xiàn)代化制度改革的第二次浪潮，制度的數(shù)字化，結(jié)構(gòu)化制度，智能化制度。依賴(lài)于現(xiàn)代化智能數(shù)字智能化系統(tǒng)，葉亞維正在打造以結(jié)構(gòu)化制度，智能化制度為核心的未來(lái)制度管理平臺(tái)。葉亞維說(shuō)，這套平臺(tái)系統(tǒng)可以完美的解決，傳統(tǒng)制度的不落地，針對(duì)日常所有工作的監(jiān)管和效果追蹤等多個(gè)方面，提供了協(xié)同編輯制度，協(xié)同制度的簽發(fā)和制度的審批，打通制度和醫(yī)院日常任務(wù)等，以及通過(guò)指標(biāo)來(lái)監(jiān)控醫(yī)院的一切事務(wù)和能力體現(xiàn)。另外系統(tǒng)支持日常任務(wù)和醫(yī)院的戰(zhàn)略項(xiàng)目推進(jìn)等，這是一套未來(lái)化的醫(yī)院管理系統(tǒng)，智能化的制度管理系統(tǒng)。

   在了解到葉亞維女士正在做那么偉大的事業(yè)的時(shí)候，我們很多人心中還是無(wú)比的憧憬。希望早日使用到葉亞維女士的現(xiàn)代化智能制度管理類(lèi)軟件。讓現(xiàn)代化智能制度管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾ナ帧?/p>