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    醫(yī)管交流
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    詳情

        



        
    
        
        
        
            醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)工作制度
            
        
                來(lái)自：XDzhu
                |
                2022-03-21 08:39:05
                
                
            
        
        
        
        
    
        

        

        
    
        
        
        
            
            
        為落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神，按照國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)施方案》的有關(guān)要求，合理定位運(yùn)營(yíng)管理職能，發(fā)揮運(yùn)營(yíng)管理輔助決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和整合優(yōu)化作用，運(yùn)用科學(xué)管理方法建立符合醫(yī)院發(fā)展的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，提升醫(yī)院的運(yùn)行質(zhì)量、效率和效益，推動(dòng)醫(yī)院管理模式和運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化和信息化水平，特制訂本制度。
        

        

        醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)工作制度
        

        

        1、通過(guò)對(duì)各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析掌握醫(yī)院的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，找出組織醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提出挖掘潛力的措施。
        

        

        2、準(zhǔn)確及時(shí)地掌握醫(yī)院各項(xiàng)支出和收益的實(shí)際情況及其變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)核算中的問(wèn)題，使醫(yī)院人力、物力和財(cái)力得到有效合理地利用,不斷完善健全經(jīng)濟(jì)核算制度。
        

        

        3、分析醫(yī)院的投入與業(yè)務(wù)收入及收支結(jié)余的比值，掌握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿Γ瑸榻M織開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)提供決策依據(jù)。
        

        

        4、分析醫(yī)院職工在單位時(shí)間（1個(gè)月）里為社會(huì)提供的服務(wù)量，提出調(diào)動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性的措施，提高職工勞動(dòng)效率。
        

        

        5、做好全院經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的預(yù)測(cè)、運(yùn)行、分析、監(jiān)督等職能,參與醫(yī)院重大項(xiàng)目的可行性研究，為醫(yī)院提供市場(chǎng)分析及可行性建議。
        

        

        6、組織制定市場(chǎng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。
        

        

        7、負(fù)責(zé)調(diào)查、了解全院醫(yī)療服務(wù)的所有環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定改進(jìn)方案，持續(xù)提高服務(wù)水平，改進(jìn)和完善服務(wù)流程。
        

        

        8、每月末開展一次運(yùn)行分析，召開一次月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，并向醫(yī)院提報(bào)運(yùn)行分析報(bào)告。
        

        

        

        行迪醫(yī)院精細(xì)化管理信息管理平臺(tái)是一款國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的圍繞醫(yī)院日常精細(xì)化管理和各類評(píng)審（包括等級(jí)評(píng)審）而研發(fā)的PDCA集成平臺(tái)，適用于醫(yī)院評(píng)審項(xiàng)目及其他項(xiàng)目。它擁有組織架構(gòu)和專委會(huì)設(shè)立、制度/標(biāo)準(zhǔn)/SOP等知識(shí)庫(kù)、各類任務(wù)（含會(huì)議）執(zhí)行、學(xué)習(xí)考試、日常質(zhì)控自查督查、指標(biāo)管理及持續(xù)改進(jìn)功能，兼有項(xiàng)目管理的任務(wù)分配、執(zhí)行、日常工作留檔內(nèi)容進(jìn)行條款關(guān)聯(lián)、資料審核及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬管理等功能，并內(nèi)置海量參考文件，可省時(shí)、省紙張、便捷、實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析和稽查后持續(xù)改進(jìn)做PDCA的優(yōu)點(diǎn)，真正做到知行合一，助推醫(yī)院管理常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
        

        
        
        
        
        
        
        
        
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                    溫州龍灣區(qū)第一人民醫(yī)院
                

                    上海軍醫(yī)大學(xué)院長(zhǎng)
                

                    浙江省醫(yī)院
                
        
        



    
        

        




        
    
    
    
    
    
    
    
    

        

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