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產(chǎn)品及服務(wù)
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行迪醫(yī)管聚焦醫(yī)療行業(yè)，專注“醫(yī)院學科打造與等級評審輔導”，幫助醫(yī)院提升現(xiàn)代化管理水平，近10年深耕浙江省醫(yī)院，成為“浙江省服務(wù)醫(yī)院最多的管理咨詢公司”。
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來自：雨夜梔子花 | 2022-02-18 16:40:22
行迪醫(yī)管認為首先要明確領(lǐng)導小組的職責：全面負責全院等級評審工作的組織、領(lǐng)導、部署及整體協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查與評價；院領(lǐng)導要按照分工，分抓相關(guān)具體工作。按照“誰主管、誰負責、講實效、重實績”的原則實行目標責任追究制管理，明確各自職責，加強組織紀律，確保政令暢通，保障評審工作順利開展
黨委書記：
確立高分通過三甲評審，并建立起以評促建提升質(zhì)量和安全的目標和建設(shè)積極正面的迎評氛圍；對于薄弱條款整合資源爭取政府的支持，突破瓶頸。
院長：
領(lǐng)導迎評工作，每周周會高效推進迎評工作；牽頭行政查房，推進各職能科室現(xiàn)場改進服務(wù)管理，尤其是部分副院長分管的薄弱點。
評審組負責人：分管院長
直接分管迎評的整體工作，推進各職能科室牽頭執(zhí)行各條款，周會跟進進度并解決問題，人人參與，高效執(zhí)行。
辦公室
為院領(lǐng)導小組決策提供信息服務(wù)以及迎評需要的對外聯(lián)絡(luò)工作。
負責組織、推動評審工作按計劃、分步驟進行。
負責組織關(guān)于迎評工作全院性的學習、培訓和考試工作。
組織召開迎評領(lǐng)導工作小組會議。
組織部門及科室迎評工作的督查活動，并及時提出反饋、整改及建議。
督促各單位（部門）各項迎評工作的落實。
負責本部門迎評資料的收集、整理、匯編、建檔工作。
完成迎評領(lǐng)導小組交辦的有關(guān)工作。
負責專家評審工作的陪檢人員安排。
等級辦工作小組
具體負責醫(yī)院等級評審工作的督促、落實，掌握工作進度并及時向領(lǐng)導小組匯報。
負責制定迎評工作實施方案和具體工作計劃，解讀評審標準指標內(nèi)涵，明確和細化迎評工作內(nèi)容和目標任務(wù)，以及全院各項迎評任務(wù)的工作安排。
在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下具體負責醫(yī)院創(chuàng)三甲日常工作。
督促、檢查創(chuàng)三甲各階段任務(wù)的完成落實情況。
每周召開一次創(chuàng)建工作例會，總結(jié)上周創(chuàng)建工作完成情況，安排下周創(chuàng)建工作任務(wù)，通報創(chuàng)建工作進展情況。
協(xié)調(diào)各方面工作，研究解決創(chuàng)建工作中存在的具體問題和困難，及時與院領(lǐng)導溝通，保證創(chuàng)建工作順利推進。
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