等級(jí)醫(yī)院評(píng)審是項(xiàng)系統(tǒng)工作,評(píng)審難度大,周期長(zhǎng),除前期梳理完組織架構(gòu)及崗位指責(zé)外,對(duì)應(yīng)績(jī)效制度的出臺(tái)也尤為重要。
在制度績(jī)效制度的時(shí)候一定要質(zhì)量?jī)?yōu)先,兼顧效率與點(diǎn)面結(jié)合,同時(shí)需要強(qiáng)化考核。
可以基于條款的難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰金額,這樣便于醫(yī)院分解條款且?guī)椭t(yī)院實(shí)現(xiàn)既定的條款目標(biāo);同時(shí)重點(diǎn)要做的是要明確考核細(xì)則,一條完整的PDCA條款一定是能從制度的PDCA,到日常培訓(xùn)考試,到定期的科室自查與職能科室督查進(jìn)行閉環(huán)管理的。行迪醫(yī)院精細(xì)化管理平臺(tái)可以幫助醫(yī)院去全流程進(jìn)行管理,各類實(shí)施環(huán)節(jié)的資料都能有完整的留痕記錄且能進(jìn)行進(jìn)度查詢。有這個(gè)信息化手段支持我們的日常管理,這樣能高效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審績(jī)效方案的客觀公正體現(xiàn)。
當(dāng)然,基于條款外的績(jī)效考核,我們還可以一定的專項(xiàng)考核,主要考慮那些涉及面廣,執(zhí)行難度大的條款,通過績(jī)效幫助醫(yī)院去完成卡脖子項(xiàng)目。
醫(yī)院等級(jí)評(píng)審需要全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全力以赴,這樣才能真正全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的質(zhì)量與安全提升。
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