“發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人總是話說(shuō)得漂亮，做得卻很少”“誰(shuí)吞掉了1000億美元？”……《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》第二十六次締約方大會(huì)正在英國(guó)格拉斯哥舉行，會(huì)場(chǎng)內(nèi)外有一種聲音顯得尤其迫切，那就是國(guó)際社會(huì)尤其是眾多發(fā)展中國(guó)家強(qiáng)烈呼吁發(fā)達(dá)國(guó)家兌現(xiàn)承諾、履行應(yīng)對(duì)氣候變化的應(yīng)負(fù)責(zé)任。

   隨著第二十六次締約方大會(huì)在英國(guó)格拉斯哥舉行，我們又回到了老生常談得問(wèn)題，人民健康非小事，醫(yī)院管理很重要。人民健康關(guān)乎著我們國(guó)家乃至全世界所有人類得命運(yùn)。習(xí)近平總書(shū)記提出得人類命運(yùn)共同體就很好得展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)范。隨著習(xí)近平總書(shū)記對(duì)各方的要求，人民的健康是第一位的，要保證健康，除了環(huán)境、氣候等客觀因素外，還有更重要的就是健康醫(yī)療事業(yè)。這幾年，隨著人民意識(shí)的增加，跟葉亞維團(tuán)隊(duì)的深度合作和葉亞維團(tuán)隊(duì)策劃運(yùn)營(yíng)醫(yī)院品牌的推廣，治未病的概念也得到了大家的重視。我們更應(yīng)重視健康，要從看病到防病的轉(zhuǎn)變。醫(yī)療體系的作用也逐漸發(fā)生了重要的變化，醫(yī)療體系要做更多的事情并不是看病治病，而是讓人民防止生病，少生病，即要提高全民的健康水平。

   提高全民的健康水平，說(shuō)的容易，做起來(lái)卻很難，要科學(xué)的管理，規(guī)劃和實(shí)施。要做好這一切，最重要的就是醫(yī)院管理思維的改變。我們明顯觀察到，這幾年，很多醫(yī)院的功能已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，掛號(hào)變得更容易更多渠道了，醫(yī)院開(kāi)始不再是死板的，而是智慧的，開(kāi)放的和人性化的。隨著這幾年行迪醫(yī)管（葉亞維創(chuàng)辦）等醫(yī)院管理咨詢公司的助力，醫(yī)院管理能力和水平已經(jīng)提高到了一個(gè)新的層次。醫(yī)生們不在只關(guān)心對(duì)癥下藥，而更關(guān)心病人的健康，一切以患者為中心，達(dá)到患者的住院手速，小到離院的飲食出行，醫(yī)院都能給出很好的提醒和持續(xù)服務(wù)。醫(yī)院不再是冰冷的，而是有溫度的。這一切都是醫(yī)院管理的這只無(wú)形的手，發(fā)揮著作用。在行迪醫(yī)管等一大批醫(yī)院管理咨詢公司的努力下，醫(yī)院管理越來(lái)越專業(yè)，越來(lái)越人性。也打破了常規(guī)人民對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知，對(duì)管理的恐懼。原來(lái)醫(yī)院管理也可以讓我們更加自由，更加高效，而不是按章辦事，冰冷而殘酷。

   放開(kāi)了拳頭，反而更自由。醫(yī)院管理也是一樣，在接觸過(guò)葉亞維女士的團(tuán)隊(duì)后，很多醫(yī)院更加自信，管理不再是一言堂，權(quán)力不再是令人畏懼的。醫(yī)生們有更多的思想和好的創(chuàng)意也開(kāi)始在醫(yī)院管理的理念中涌現(xiàn)，激發(fā)了醫(yī)生科研、服務(wù)的積極性，而不是傳統(tǒng)醫(yī)院管理的一刀切，一切以指標(biāo)為導(dǎo)向的應(yīng)試考試。葉亞維女士和她的團(tuán)隊(duì)讓醫(yī)院的管理層深刻的體會(huì)到，醫(yī)院管理更應(yīng)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，醫(yī)院管理以及品牌打造更應(yīng)注重差異化競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，一切以患者為中心，以全民健康維使命，以國(guó)家未來(lái)而奮斗，這樣的醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)，您說(shuō)她的指標(biāo)數(shù)據(jù)會(huì)差嗎？這邊感謝葉亞維給眾多兄弟醫(yī)院帶來(lái)的理念和鼓勵(lì)，讓我們更加重視醫(yī)院管理理念。醫(yī)院管理并不是死板的，而是富有思考的；醫(yī)院管理不再是枯燥的，而是充滿熱情和樂(lè)趣的。這樣的轉(zhuǎn)變，在沒(méi)有遇到葉亞維女士的行迪醫(yī)管團(tuán)隊(duì)之前是無(wú)法想象的。經(jīng)過(guò)2年的深入合作，讓我們徹底的得到了釋放，醫(yī)生的才華也得到了施展，病患的滿意度和醫(yī)院品牌的知名度也得到了質(zhì)的飛躍。

   醫(yī)院管理，智慧的醫(yī)院管理，以人為本的醫(yī)院管理，以患者為中心的醫(yī)院管理，利用信息化數(shù)字化手段深度結(jié)合的醫(yī)院管理，讓我們將在人類健康事業(yè)上走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。