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        未來5年,院長(zhǎng)/科主任需要具備的戰(zhàn)略思維

        來自:行迪醫(yī)管 | 2021-11-01 17:31:27

        10月18日,國(guó)家衛(wèi)生健康委印發(fā)《“十四五”國(guó)家臨床??颇芰ㄔO(shè)規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃)【關(guān)注微信公眾號(hào)“行迪醫(yī)管”后臺(tái)回復(fù)“規(guī)劃”領(lǐng)取規(guī)劃全文】

        今天,我們邀請(qǐng)行迪名院名科項(xiàng)目組對(duì)該政策進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容解讀,幫助各位院長(zhǎng)、科主任規(guī)劃學(xué)科時(shí)理清“發(fā)展方向”,并在頂層設(shè)計(jì)時(shí)尋找“新機(jī)遇點(diǎn)”。

        2012年成立以來,我們一直通過調(diào)研、培訓(xùn)、咨詢幫助醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)醫(yī)院或?qū)W科發(fā)展戰(zhàn)略,專注打造“名院名科”,走訪過不少于200家醫(yī)院,醫(yī)院級(jí)別涉及國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、社區(qū),采訪交流過超2萬多醫(yī)務(wù)人員。結(jié)合我們的認(rèn)知與規(guī)劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),與醫(yī)界同道一起探討學(xué)科發(fā)展之道。

        正文:

        總體目標(biāo):“國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)??仆皫?、省級(jí)臨床重點(diǎn)??凭饨?、市(縣)級(jí)臨床重點(diǎn)??朴行蚋?rdquo;。

          1 

        國(guó)家臨床重點(diǎn)專科

        對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先水平

        攻堅(jiān)“卡脖子”技術(shù)

         

         

        醫(yī)學(xué)前沿跟進(jìn)不夠,在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的能力不足,進(jìn)入不到國(guó)際第一梯隊(duì),特別是解決新發(fā)重大衛(wèi)生健康問題的能力不足,集中表現(xiàn)在神經(jīng)系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤、心血管系統(tǒng)疾病、傳染病等相關(guān)專業(yè)。

        據(jù)某機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,僅2017年中國(guó)到海外就醫(yī)的人數(shù)已突破60萬人次,其中80%是癌癥患者。有市場(chǎng)預(yù)測(cè),未來十年中國(guó)的海外醫(yī)療市場(chǎng)潛力有可能超過數(shù)百億美元。

        中國(guó)患者大量出現(xiàn)在全球頂級(jí)醫(yī)院,背后是中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家在診斷分型、精準(zhǔn)治療、藥品研發(fā)之間的差距,以及中國(guó)富裕階層的崛起。

        所以本次規(guī)劃中,針對(duì)“國(guó)家隊(duì)”醫(yī)院,重點(diǎn)攻克高精尖技術(shù),對(duì)標(biāo)國(guó)際領(lǐng)先水平,朝著在國(guó)際上為中國(guó)醫(yī)療打出品牌、吸引海外就醫(yī)患者回流為主要目標(biāo)。

        具體做法分為,第一,國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和委屬委管醫(yī)院定向支持項(xiàng)目外,每年至少支持各省建設(shè)150個(gè),“十四五”期間累計(jì)不少于750個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目,相關(guān)專科能力達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

         

         

          2 

        級(jí)臨床重點(diǎn)專科

        對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平

        各地區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡發(fā)展

         

         

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均,總體呈現(xiàn)名醫(yī)院多集中于北、上、廣一線城市及強(qiáng)二線城市??缡【歪t(yī)現(xiàn)象屢見不鮮,2018年選擇去外省三級(jí)醫(yī)院就醫(yī)的省外就醫(yī)患者中,2018年三級(jí)醫(yī)院收治的省外就醫(yī)患者中,流入最多的?。▍^(qū)、市)前5位分別為上海、北京、江蘇、浙江和廣東,分別占省外就醫(yī)患者的17.40%、15.15%、8.52%、6.43%和6.12%;流出最多的省(區(qū)、市)前5位分別為安徽、河北、江蘇、浙江和河南,分別占省外就醫(yī)患者的10%、7.78%、7.63%、6.14%和5.44%。(數(shù)據(jù)來源:2019年國(guó)家醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量安全報(bào)告)

        根據(jù)各地疾病譜和臨床專科能力基線情況,規(guī)劃中明確,東北、西北、華北等地區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管疾病相關(guān)??颇芰ㄔO(shè),西南地區(qū)和東南地區(qū)重點(diǎn)加強(qiáng)消化系統(tǒng)疾病、 外科創(chuàng)傷性疾病等相關(guān)專科能力建設(shè)。原則上,各省每年按照 100-150 萬人口匹配 1 個(gè)省級(jí)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目。

        在省級(jí)層面,31 個(gè)省份每年合計(jì)支持至少1000 個(gè),“十四五” 期間累計(jì)支持不少于5000個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目,在惡性腫瘤、心腦血管疾病、代謝性疾病等影響人民健康的重大疾病診療領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,多學(xué)科聯(lián)合診療(MDT)、中西醫(yī)結(jié)合、快速康復(fù)等先進(jìn)的診療理念和診療模式得到廣泛應(yīng)用,重大疾病診療水平和疑難危重患者救治能力進(jìn)一步提升,突發(fā)群體重大疾病的防控及處置能力進(jìn)一步增強(qiáng),國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源總量進(jìn)一步增加, 優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布更加均衡。

         

          3

        市(縣)級(jí)臨床重點(diǎn)???/span>

        基層醫(yī)療技術(shù)能力同質(zhì)化發(fā)展

         

         

        基層醫(yī)院首要解決任務(wù)為常見病、多發(fā)病的診療,保證縣域就診率達(dá)90%。近年來,國(guó)家一直在醫(yī)保報(bào)銷、服務(wù)能力、技術(shù)實(shí)力、媒體宣傳下大工夫,基層就醫(yī)逐步回流。但是,老百姓對(duì)基層醫(yī)院的信任度仍然不高,“去大醫(yī)院求個(gè)安心”、“不帶去大醫(yī)院看病就是不孝”等心態(tài)十分普遍。

        真正讓常見病、多發(fā)病患者留在基層首診,還得是技術(shù)能力水平提升,規(guī)劃提到在市(縣)級(jí)層面,“十四五”期間31個(gè)省份累計(jì)支持至少10000個(gè)地市級(jí)和縣級(jí)臨床重點(diǎn)專科能力建設(shè)項(xiàng)目。原則上,各地每年按照 70 萬人口匹配1個(gè)市(縣)級(jí)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目,不足 70 萬人口的縣 (區(qū))“十四五”期間至少保障 1 個(gè)項(xiàng)目。

        以市屬醫(yī)院和縣級(jí)醫(yī)院為基礎(chǔ),圍繞腫瘤科、心內(nèi)科、 胸外科、普外科、呼吸科、產(chǎn)科、麻醉、重癥、骨外科、兒 科、病理、檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、感染性疾病等基礎(chǔ)??萍訌?qiáng)建設(shè),通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)投入,推廣內(nèi)鏡介入等微創(chuàng)手術(shù)和 MDT、中西醫(yī)結(jié)合等新診療模式,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理等方式不斷提升臨床專科服務(wù)能力和醫(yī)療質(zhì)量安全水平,形成覆蓋居民常見病、多發(fā)病、傳染病的??品?wù)體系,保障人民群眾基本看病就醫(yī)需求。

         

         4

        機(jī)遇與挑戰(zhàn)

         

         

        一、省級(jí)醫(yī)院的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        機(jī)遇

        1)針對(duì)發(fā)展水平較高的學(xué)科,可以充分利用國(guó)家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)的契機(jī),針對(duì)規(guī)劃專欄4中羅列的關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新方向,開展更高水平、更廣范圍、更大影響力的研究和探索。在平臺(tái)搭建、資源整合、人才引進(jìn)、建設(shè)投入等方面享受更多發(fā)展紅利,有機(jī)會(huì)在國(guó)際上傳播學(xué)科影響力、建立學(xué)科國(guó)際聲譽(yù)。

        2)針對(duì)其他省級(jí)醫(yī)院學(xué)科,尤其是核心專科和各省份相對(duì)薄弱??疲?/span>有機(jī)會(huì)通過國(guó)家級(jí)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目,對(duì)接國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,提升專科技術(shù)能力達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,擴(kuò)大學(xué)科的品牌影響力,減少患者省外就醫(yī)。

        挑戰(zhàn)

        1)國(guó)內(nèi)外學(xué)科實(shí)力,尤其是研究實(shí)力差距較大,在短時(shí)間內(nèi)追趕甚至超越的難度較為艱巨。

        2)在國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科普遍建設(shè)的情況下,人才、平臺(tái)等優(yōu)質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

        二、地市級(jí)醫(yī)院的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        挑戰(zhàn)

        1)省級(jí)醫(yī)院有強(qiáng)大的品牌影響力,且直接與縣級(jí)醫(yī)院組建醫(yī)聯(lián)體建立病源渠道;

        2)縣級(jí)醫(yī)院綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),通過醫(yī)共體建設(shè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。市級(jí)醫(yī)院處于較為尷尬的境地,病源獲取困難,??瓢l(fā)展較難實(shí)現(xiàn)突破。

        機(jī)遇

        1)利用多年來積累的口碑、技術(shù)、管理、渠道,可以在新一輪省級(jí)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)中尋找突破口,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,與省級(jí)醫(yī)院錯(cuò)領(lǐng)域、錯(cuò)空間、錯(cuò)維度發(fā)展,聚焦建立1-2個(gè)具有特色鮮明的大??疲瑪U(kuò)大疑難病患者渠道,形成規(guī)模,通過特色??莆颊撸瑥亩床钙渌麑W(xué)科發(fā)展。

        三、縣(市、區(qū))級(jí)醫(yī)院的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        機(jī)遇

        1)強(qiáng)基層、推進(jìn)分級(jí)診療是醫(yī)改的重點(diǎn),縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)在其中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。規(guī)劃中提及“每年按照70萬人口匹配1個(gè)市(縣)級(jí)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目,不足70萬人口的縣(區(qū))“十四五”期間至少保障1個(gè)項(xiàng)目”,為縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)帶來曙光。

        2)一方面要求學(xué)科在常見病、多發(fā)病規(guī)范診療能力需對(duì)標(biāo)省市級(jí)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化診療;另一方面結(jié)合醫(yī)共體建設(shè),在提升醫(yī)療效率、創(chuàng)新診療模式等領(lǐng)域有較大的探索空間。

        挑戰(zhàn)

        1)與市級(jí)醫(yī)院爭(zhēng)取同一層次的專科建設(shè)項(xiàng)目難度較大、優(yōu)先級(jí)較后。

        2)在國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)中,優(yōu)質(zhì)人才被大量虹吸,引進(jìn)難度更大,而現(xiàn)有人員培養(yǎng)周期較長(zhǎng),擁有并打造一支合適的學(xué)科團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)科為當(dāng)務(wù)之急。

        四、(共性)對(duì)策

        1) 選擇哪個(gè)學(xué)科發(fā)展?

        一是發(fā)展學(xué)科要符合醫(yī)院功能定位和地方醫(yī)療需求;

        二是根據(jù)已有的學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ);

        三是契合規(guī)劃中提及的重點(diǎn)??坪捅∪鯇??;

        四是綜合分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,分析在區(qū)域內(nèi)某一亞???專病是否能夠錯(cuò)位、形成第一的地位。

        2)學(xué)科發(fā)展方向?

        一是不僅考慮在技術(shù)、科研等維度的發(fā)展,

        二是可以在服務(wù)、模式等維度進(jìn)行探索,是注重多學(xué)科的聯(lián)合、中醫(yī)藥的發(fā)揮、新科技的應(yīng)用、信息化的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)更好的成本管控和效率提升。

        行迪有話

        百姓對(duì)醫(yī)療的選擇,最主要關(guān)注的是,一家什么醫(yī)院,解決了我什么問題。所以我們?cè)谧鲠t(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),一直問,這個(gè)區(qū)域老百姓需要什么樣的醫(yī)療服務(wù),同樣的服務(wù),有多少家醫(yī)院在做,他們做的怎么樣,我們能否做出差異化?

        希望通過本次對(duì)《“十四五”國(guó)家臨床??颇芰ㄔO(shè)規(guī)劃》的粗淺解讀,能為各家醫(yī)院管理者提供思路,制定科學(xué)、有效的發(fā)展戰(zhàn)略。

         

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