????成立于1979年的商洛市中醫(yī)醫(yī)院，1997年以前一直處于創(chuàng)建"二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院"的過(guò)程中。完成了"創(chuàng)二甲"的歷史任務(wù)后，醫(yī)院各項(xiàng)工作出現(xiàn)了前所未有的局面：獲得"文明單位"、"505醫(yī)德獎(jiǎng)先進(jìn)集體"、"示范中醫(yī)醫(yī)院"等多項(xiàng)榮譽(yù)，門診人數(shù)增長(zhǎng)15.45%，出院病人增長(zhǎng)22.05%。業(yè)務(wù)收入增收了131.12萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)49.72%……面對(duì)良好的發(fā)展勢(shì)頭，院領(lǐng)導(dǎo)居安思危，根據(jù)醫(yī)院與商洛衛(wèi)校附院同建在一條路上、中西醫(yī)對(duì)峙難以發(fā)展的觀狀，勇敢地提出了把醫(yī)院整體搬遷至人口居住相對(duì)集中、無(wú)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、群眾就醫(yī)十分不便的商州開發(fā)新區(qū)重建的想法。經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，1999年11月27日，商洛第16次行署常務(wù)會(huì)議正式作出了醫(yī)院搬遷的決定。 在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)三年的跑部求省，醫(yī)院爭(zhēng)取到國(guó)家和省上相關(guān)資金1040萬(wàn)元。2001年開始征地、設(shè)計(jì)，招標(biāo)。2002年6月18日奠基，7月18日正式動(dòng)工，經(jīng)過(guò)238天的緊張施工，于2003年6月1日完成了門診病房樓的主體建設(shè)，完成建筑面積13140平方米，其中門診樓一幢，七層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積5786平方米；病房樓兩幢，各六層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積7354平方米。此后，又籌措了170余萬(wàn)元建設(shè)資金、爭(zhēng)取到國(guó)家扶貧貸款1500萬(wàn)元，基本完成了門診病房樓的建設(shè)。從調(diào)整發(fā)展思路到建成新院門診大樓，6年間市中醫(yī)院在內(nèi)涵建設(shè)、人事制度、文明建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步。六年間，在業(yè)務(wù)建設(shè)上，圍繞患者的需要和醫(yī)院的發(fā)展，市中醫(yī)院加強(qiáng)主導(dǎo)科室建設(shè)，對(duì)比較薄弱的科室充實(shí)了力量，增強(qiáng)了功能；更新了麻醉機(jī)、腦電地形圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等急需必備的醫(yī)療設(shè)備；加強(qiáng)了醫(yī)技科室的檢測(cè)質(zhì)量管理，成分輸血率在全市名列前茅，甲級(jí)X光片率達(dá)到40%，合格片達(dá)到96%，心電、B超、胃鏡等檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷符合率大大提高。圍繞醫(yī)院搬遷和業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)班子制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃，在財(cái)力不足的情況下，按年度計(jì)劃拿出業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)培養(yǎng)人才，六年來(lái)送出半年以上的進(jìn)修人員48人次，參加短期進(jìn)修、培訓(xùn)的61人次，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議的98人次，在各級(jí)學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文258篇，累計(jì)投資33.66萬(wàn)元。在年度考核時(shí)舉行中級(jí)人員論文答辯會(huì)和**人員學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，推動(dòng)全院科研工作；成功舉辦了全省"濕潤(rùn)暴露療法治療燒傷技術(shù)推廣學(xué)習(xí)班"和全省"頸肩腰腿疼學(xué)習(xí)班"，承擔(dān)的全國(guó)、全省中醫(yī)重點(diǎn)科研課題，在全省市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中始終處于**位置。同時(shí)，一批學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人為醫(yī)院的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。以推行全員聘用制和崗位管理制為重點(diǎn)，市中醫(yī)醫(yī)院科學(xué)合理地分類設(shè)崗，對(duì)中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘，業(yè)務(wù)科室的專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位設(shè)置和本人的實(shí)際技術(shù)水平，由科主任、護(hù)士長(zhǎng)逐級(jí)聘任；建立起了科學(xué)的薪酬體系，將檔案工資與實(shí)際工資，檔案職稱與實(shí)際職稱徹底剝離，真正實(shí)行了按崗定薪，一崗一薪，易崗易薪，為人才的成長(zhǎng)和脫穎而出創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、先進(jìn)個(gè)人為內(nèi)容的"文明建院"活動(dòng)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)不斷深入。在"文明建院"活動(dòng)中，創(chuàng)建"百姓放心"醫(yī)院、"放心藥房"工作達(dá)到了預(yù)期目的；在糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)中，市中醫(yī)醫(yī)院把個(gè)人醫(yī)德水平與績(jī)效掛鉤，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與評(píng)選先進(jìn)，職稱晉升、年度考核掛鉤，實(shí)行一票否決，遏制和防范"三不合理"現(xiàn)象和收"紅包"、私收費(fèi)、拿回扣、大處方、對(duì)病人生、硬、頂、撞等現(xiàn)象，規(guī)范了醫(yī)療行為，有效的防止了不正之風(fēng)的發(fā)生。 ;院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定不移的抓干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治院，使醫(yī)院正氣不斷上升。工作中院領(lǐng)導(dǎo)要求大家做到的自己首先做到，要求大家不干的自己首先禁止，率先垂范，以身作則，帶動(dòng)了全院職工。每位院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工，常年聯(lián)系一到兩個(gè)科室，傾聽職工呼聲，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，既提高了工作效率，又增強(qiáng)了班子的凝聚力。把干部的提拔使用和關(guān)懷結(jié)合起來(lái)，對(duì)中層干部既嚴(yán)格要求，又大膽使用，既給位子，又壓擔(dān)子，既關(guān)懷支持，又嚴(yán)格考核是中醫(yī)院在干部隊(duì)伍建設(shè)上的一大特點(diǎn)。六年來(lái)，市委、市政府在該院提拔縣級(jí)干部2名、副縣級(jí)干部8名。 由于全院團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)向上，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益逐年上升，六年來(lái)，業(yè)務(wù)收入2490.54萬(wàn)元，2003年與1997年相比，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)197.59萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為74.92%；爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助76.46萬(wàn)元，醫(yī)院的凈資產(chǎn)已經(jīng)從六年前的600多萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的6000余萬(wàn)元，增長(zhǎng)了10倍。 商洛市中醫(yī)醫(yī)院從無(wú)到有，并在不斷擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使醫(yī)院功能逐步趨于完善。而1999年至今的新院建設(shè)則為建設(shè)現(xiàn)代化的中醫(yī)醫(yī)院奠定了一個(gè)全新的平臺(tái)。 在2004年10月22日，商洛市中醫(yī)醫(yī)院的四屆一次職代會(huì)上，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和新院建設(shè)任務(wù)，院長(zhǎng)張民生代表院領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)起了歷史賦予的使命：完成醫(yī)院搬遷，為商洛人民建設(shè)一所現(xiàn)代化的中醫(yī)醫(yī)院。

????醫(yī)院地址：商路市商州區(qū)北新街西段

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