????廣州新海醫(yī)院是國有非營利性醫(yī)院；是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、預(yù)防和保健為一體的國家二級甲等綜合性醫(yī)院；是國家愛嬰醫(yī)院、衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、廣州市社會醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院和廣州市120急救中心指定醫(yī)院；是廣州醫(yī)學(xué)院、廣東藥學(xué)院、廣州市護(hù)士學(xué)校、肇慶市衛(wèi)生學(xué)校等大、中專院校臨床教學(xué)醫(yī)院與實習(xí)基地；是華南地區(qū)**船員醫(yī)護(hù)培訓(xùn)中心。醫(yī)院設(shè)有24個臨床和醫(yī)技科室，開放位310張，在編職工360多名，其中高技術(shù)人員120多名，全院年門、急診量42多萬人次。?醫(yī)院自1981年創(chuàng)建（原名為廣州海員醫(yī)院）以來，經(jīng)過海醫(yī)人25多年的艱苦創(chuàng)業(yè)、全面建設(shè)和深化改革，醫(yī)院在設(shè)施、設(shè)備、科室設(shè)置技術(shù)項目開展、人才隊伍建設(shè)以及科學(xué)管理等各個方面均形成了一定的優(yōu)勢，在廣州地區(qū)激烈的醫(yī)療市場競爭中實現(xiàn)了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我完善和自我發(fā)展。1998年至2000年連續(xù)3年實現(xiàn)收支持平，2001年至2005年連續(xù)5年實現(xiàn)收支盈余。1998年以來，醫(yī)院實行廣州海運(yùn)醫(yī)院管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革、開拓創(chuàng)新，按照“服務(wù)立院、人才固院、技術(shù)興院、文化強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，大膽進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，借鑒企業(yè)管理的經(jīng)驗，實行院科兩級目標(biāo)責(zé)任制；不斷推進(jìn)人事分配制度改革與后勤服務(wù)社會化；明確市場定位，積極開拓市場，在區(qū)域醫(yī)療市場中形成了自己的服務(wù)特色，樹立了良好的社會影響力，提升了醫(yī)院的品牌形象；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)研究，航海醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理兩個專業(yè)在全國具有**優(yōu)勢；通過變革經(jīng)營理念、創(chuàng)新發(fā)展思路，在改革，整合組織資源，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的道路。形成了具有“海醫(yī)”特色和優(yōu)勢的“五大”管理模式，即“以顧客需求為導(dǎo)向的人力資源管理模式、以優(yōu)質(zhì)安全為導(dǎo)向的醫(yī)療質(zhì)量管理模式、以高效低耗為導(dǎo)向的全成本核算管理模式和以人文為導(dǎo)向的醫(yī)院文化管理模式?！?001年至2005年連續(xù)5年被評為廣東省省直機(jī)關(guān)“文明單位”，多次受到中共廣東省委、廣東省人民政府、國務(wù)院國資委、中共廣州市委、廣州市人民政府、中海集團(tuán)、廣州海運(yùn)集團(tuán)的嘉獎。

????醫(yī)院地址：廣東省廣州市海珠區(qū)新港西路167號

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