????江蘇澳洋實業(yè)集團是一個以紡織服裝和化纖業(yè)為主導的大型多元化民營企業(yè)集團，作為全國毛紡行業(yè)經(jīng)營規(guī)模第5名、江蘇省100家**工業(yè)企業(yè)和張家港市10大企業(yè)集團之一，其在精紡呢絨、服裝、毛紗、毛條、粘膠纖維的生產(chǎn)領域頗有建樹，而在涉足熱電聯(lián)產(chǎn)、印刷包裝、鋼鐵加工、國際貿(mào)易等多個領域之后，企業(yè)的發(fā)展勢頭更加迅猛，2005年累計完成銷售收入40多億元。作為久負盛名的文明城市，地處中國“黃金水道”長江下游南岸、長江三角洲腹地的張家港市，風景秀麗，人杰地靈，在2005年國家統(tǒng)計局公布的中國綜合實力百強縣（市）評比中名列第4位，全市資產(chǎn)和年銷售收入超億元的規(guī)模型企業(yè)有上百家。但與此相對比的是，衛(wèi)生資源的增長卻滯后于人們的醫(yī)療需求，尤其是隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面普及，醫(yī)療保健的供需矛盾更加突出，殛待改善。2003年在張家港市委、市政府的支持和引導下，澳洋集團果斷決策，向醫(yī)療領域進軍，組建江蘇澳洋醫(yī)療投資管理有限公司，全面負責醫(yī)院的籌備工作。公司首先邀請多個領域的**專家,對醫(yī)院的定位、規(guī)模和選址進行了廣泛的調研。專家們普遍認為張家港地處我國沿江及沿海兩大經(jīng)濟帶的交匯處，在100公里范圍內上海、蘇州、無錫、常州、南通等大中城市環(huán)列四周，204國道、蘇虞張一級公路、沿江高速公路構成了對外交通的便捷通道。深水貼岸終年不凍不淤的良港張家港港以及全國首家內河港型保稅區(qū)張家港保稅區(qū)得天獨厚。良好的投資環(huán)境吸引了許多國際和國內知名大企業(yè)在這里投資興業(yè)，越來越多的外籍人士、港澳臺同胞在居住生活于此，因此該地區(qū)十分有必要建立一座外向型高標準高起點的國際化醫(yī)院。但由于缺乏專門的醫(yī)療專家和護理人員，張家港市在這方面還屬空白。而且通過調查發(fā)現(xiàn)，按照張家港市區(qū)原有的醫(yī)療機構分布，市區(qū)南部醫(yī)療力量最為薄弱，只有一家街道衛(wèi)生所，居民看病大多要到較遠的大醫(yī)院就診，市民普遍反映看病難。而根據(jù)國家“每10萬人口**250張病床”的配置要求，市區(qū)南部應當建立一所250張床位以上的綜合性醫(yī)院。針對張家港醫(yī)療市場尚沒有一家三級醫(yī)院，醫(yī)療服務水平不能滿足居民需求的實際情況，澳洋集團決定按照國家三級醫(yī)院的標準在市區(qū)南部建造一所集醫(yī)療服務、健康產(chǎn)業(yè)、教學科研于一體的現(xiàn)代化民營醫(yī)院！澳洋醫(yī)院按市場經(jīng)營理念建立所有權與經(jīng)營權分離的法人治理結構下的管理經(jīng)營體制。江蘇澳洋醫(yī)療投資管理有限公司作為集團的控股子公司，是一家以醫(yī)院的投資管理、委托管理、參股經(jīng)營、技術合作等為核心業(yè)務的醫(yī)療業(yè)投資管理公司，公司既可接受醫(yī)院或衛(wèi)生行政主管部門的委托，對醫(yī)院進行經(jīng)營管理。也可自主決定參與醫(yī)療機構的重組、兼并和收購。目前醫(yī)投公司已成功收購了張家港市楊舍、三興、塘市衛(wèi)生院，并分別更名為澳洋順濟、順慈、順康醫(yī)院，它們轉變運營機制后同澳洋醫(yī)院一起，由醫(yī)投公司受出資人委托，對醫(yī)院資產(chǎn)加以管理，對醫(yī)院經(jīng)營進行監(jiān)督。澳洋醫(yī)院日常經(jīng)營權由張家港澳洋醫(yī)院行使，實行董事會領導下的院長負責制，院長對于業(yè)務工作享有自主權同時承擔法律責任。而衛(wèi)生行政管理部門則通過規(guī)劃、執(zhí)法等方式對醫(yī)院進行行業(yè)管理。醫(yī)院力爭通過大約2至3年的時間建設成為三級甲等醫(yī)院。在當今改革開放后的中國，由于所處的經(jīng)濟和社會地位的不同，對醫(yī)療資源的需求也產(chǎn)生相應的差異性。面對這一社會變革和醫(yī)療市場的現(xiàn)實，我們醫(yī)院的服務必須以滿足廣大群眾基本醫(yī)療需求為基礎,通過細分醫(yī)療消費人群，滿足多層次醫(yī)療需求，以品牌服務贏得信譽、贏得市場。為此，我們以市場為導向，劃分了不同類型的床位，這種“貧富共舉”的服務方針將使社會主義初級階段不同收入層次患者的醫(yī)療需求都得以滿足。雖然在市場中運營的醫(yī)院必須遵循市場規(guī)律，但由于她的人道主義性質，不可能、也不應該把病人視為商品。獎金一旦簡單地和醫(yī)療收入掛鉤，就不可避免地會出現(xiàn)內行欺騙外行、醫(yī)院向病人轉嫁危機的局面。這不但違背了人的良知和道德，也會損害醫(yī)院的長遠利益。所以我們堅持，每個病房的舒適程度可以有不同，但醫(yī)療水準卻不能有差別；高標準服務應該是有償?shù)?，而人道主義卻是不能講價錢的。為了做到這一點，我們一方面把住入口關，將德才兼?zhèn)渥鳛槿肼毧疾斓闹匾獦藴?，另一方面充分發(fā)揮報酬、升降、任免的杠桿作用。使各級醫(yī)護人員**不敢為了一己的利益而僅僅“向錢看”。從而為醫(yī)院獲得**的經(jīng)濟效益和社會效益，我們決心通過長期的約束、熏陶和培養(yǎng)，打造出一支醫(yī)德良好、情操高尚、奮發(fā)進取、團結高效的醫(yī)療隊伍。做到群眾放心、政府滿意、企業(yè)受益，最終在激烈的市場競爭中立于不敗之地！

????醫(yī)院地址：江蘇省張家港市楊舍鎮(zhèn)金港大道279號

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