一年評審之路如何分解-行迪醫(yī)管

要么三年疲于應(yīng)評，要么就是三五個月匆忙上陣進行應(yīng)評，行迪醫(yī)管結(jié)合大量的等級評審輔導(dǎo)案例，認(rèn)為12個月為最佳的等級評審應(yīng)評準(zhǔn)備周期。

從準(zhǔn)備階段到?jīng)_刺階段，迎檢階段及迎評后的常態(tài)化管理，一般來說分成6-3-3這樣的模式，準(zhǔn)備階段又可以分成1-1-4這樣的模式，下圖為準(zhǔn)備階段的各項工作，大家如有興趣合作，可隨時致電13758415010進行合作溝通。

構(gòu)建等級評審小組與各項工作部署	成立醫(yī)院等級評審領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員工作職責(zé)，分配各項工作
構(gòu)建等級評審小組與各項工作部署	制定規(guī)定，進行全院動員
評審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和解讀	進行評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 對等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)進行精讀對標(biāo)
第一次自查評估與評估反饋會	全院進行第一次評審自查評估
科室迎評計劃	根據(jù)院部迎評計劃，職能部門與各科室制定迎評計劃
評審材料目錄制定	指導(dǎo)各部門對照評審標(biāo)準(zhǔn)制訂材料目錄：便于條款牽頭科室與非牽頭臨床科室等有序、清晰進行迎評資料的持續(xù)準(zhǔn)備
評審中重要管理工具強化	評審工作開展中,強化管理與醫(yī)療質(zhì)量安全的重點工具使用
委員會設(shè)置與規(guī)范化運作	指導(dǎo)醫(yī)院根據(jù)評審要求完善委員會設(shè)置，增強運作規(guī)劃性

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來自：sunny | 2022-02-13 11:27:26

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