91精品久久久久久久久中文字幕|93久久精品日日躁夜夜躁欧美|99re久久这里只有精品6|99久久最新国产

  • <s id="hb53h"><abbr id="hb53h"></abbr></s>
      <s id="hb53h"></s>

        <sup id="hb53h"></sup>

        微信logo
        企業(yè)微信
        電話logo 15372607513
        首頁 > 醫(yī)管交流 > 詳情

        一年評(píng)審之路如何分解

        來自:sunny | 2022-02-13 11:27:26

             要么三年疲于應(yīng)評(píng),要么就是三五個(gè)月匆忙上陣進(jìn)行應(yīng)評(píng),行迪醫(yī)管結(jié)合大量的等級(jí)評(píng)審輔導(dǎo)案例,認(rèn)為12個(gè)月為最佳的等級(jí)評(píng)審應(yīng)評(píng)準(zhǔn)備周期。

           

         

             從準(zhǔn)備階段到?jīng)_刺階段,迎檢階段及迎評(píng)后的常態(tài)化管理,一般來說分成6-3-3這樣的模式,準(zhǔn)備階段又可以分成1-1-4這樣的模式,下圖為準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作,大家如有興趣合作,可隨時(shí)致電13758415010進(jìn)行合作溝通。

        構(gòu)建等級(jí)評(píng)審小組與各項(xiàng)工作部署

        成立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員工作職責(zé),分配各項(xiàng)工作

        制定規(guī)定,進(jìn)行全院動(dòng)員

        評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和解讀

        進(jìn)行評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

        對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精讀對(duì)標(biāo)

        第一次自查評(píng)估與評(píng)估反饋會(huì)

        全院進(jìn)行第一次評(píng)審自查評(píng)估

        科室迎評(píng)計(jì)劃

        根據(jù)院部迎評(píng)計(jì)劃,職能部門與各科室制定迎評(píng)計(jì)劃

        評(píng)審材料目錄制定

        指導(dǎo)各部門對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制訂材料目錄:便于條款牽頭科室與非牽頭臨床科室等有序、清晰進(jìn)行迎評(píng)資料的持續(xù)準(zhǔn)備

        評(píng)審中重要管理工具強(qiáng)化

        評(píng)審工作開展中,強(qiáng)化管理與醫(yī)療質(zhì)量安全的重點(diǎn)工具使用

        委員會(huì)設(shè)置與規(guī)范化運(yùn)作

        指導(dǎo)醫(yī)院根據(jù)評(píng)審要求完善委員會(huì)設(shè)置,增強(qiáng)運(yùn)作規(guī)劃性

        本文版權(quán)歸作者所有!如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除。文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表行迪醫(yī)管立場(chǎng)。

        icon_message

        網(wǎng)友評(píng)論

        未登錄

        嘗試看看下列相關(guān)的交流摘要推薦

        應(yīng)評(píng) 等級(jí)評(píng)審 迎評(píng) 評(píng)審 葉亞維 三甲醫(yī)院 大數(shù)據(jù) 行迪 沈昌亮 名院名科 指標(biāo) 信息化 運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì) 手術(shù) 病案 數(shù)字化 醫(yī)共體 吳洪川喜結(jié)良緣 李娜 蘭溪市人民醫(yī)院醫(yī)共體
        提交成功!
        提醒!
        提交成功!