在深刻領(lǐng)會標準的前提下,制定切實可行的達標計劃和措施,將評審指標進一步細化分解落實到相關(guān)部門和科室,明確任務(wù),責任到人,實行目標責任管理。1.各科室以強化基礎(chǔ)管理、醫(yī)療安全、三基訓練、改善醫(yī)患關(guān)系、提高服務(wù)質(zhì)量為重點,逐條逐項對照標準,嚴抓落實。2.醫(yī)院評審工作要求保持常態(tài)運行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度、各級各類人員崗位職責、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范等,做到常抓不懈,形成慣性運轉(zhuǎn)。3.應(yīng)該達標而尚未完善的部分,認真進行查缺補漏,及時落實整改措施,力爭達標優(yōu)秀。4.對于難度較大的質(zhì)量和安全指標,醫(yī)院積極創(chuàng)造條件,制定切實可行計劃,逐步完善提高,確保評審前全面達標。
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